{"id":59599,"date":"2023-06-14T15:51:21","date_gmt":"2023-06-14T15:51:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.silbana.com\/?p=4977"},"modified":"2025-02-19T12:08:48","modified_gmt":"2025-02-19T11:08:48","slug":"que-es-un-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/silbanapodcast.com\/CLIENTES\/SILBANA25\/que-es-un-business-plan\/","title":{"rendered":"\u2026.\u00bfQU\u00c9 ES UN BUSINESS PLAN???"},"content":{"rendered":"\t\t
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B\u00e1sicamente es un documento donde se explica qu\u00e9 es tu negocio, d\u00f3nde se encuentra y hacia d\u00f3nde se dirige en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>

La manera de elaborar tu business plan va a depender de muchos elementos, no hay una regla fija pues obedecer\u00e1 a las necesidades de tu negocio.<\/p>

Factores como a qui\u00e9n va dirigido o para qu\u00e9 lo estamos realizando, requerir\u00e1n que lo desarrolles de una manera u otra. Ya que no es lo mismo un business plan de un negocio nuevo que uno ya existente, o un business plan para buscar inversores que uno para para buscar financiaci\u00f3n de entidades bancarias o para solicitar subvenciones.<\/p>

En todo caso, lo m\u00ednimo<\/u> que debe contener un business plan es lo siguiente:<\/p>

  1. Descripci\u00f3n de la empresa o la Idea<\/strong>. Deber\u00e1 incluir una presentaci\u00f3n de la empresa o negocio, d\u00f3nde se describa su actividad. En el caso de negocios nuevos, es conveniente incluir tambi\u00e9n informaci\u00f3n sobre los promotores de la idea o negocio.<\/li>
  2. Definici\u00f3n de la estrategia o Plan de marketing. <\/strong>En esta parte, es importante exponer una descripci\u00f3n objetiva del producto o servicio. Y realizar un an\u00e1lisis DAFO, es decir un an\u00e1lisis de las fortalezas y debilidades de tu negocio y de las oportunidades y amenazas que te ofrece el mercado. Con las conclusiones de \u00e9ste an\u00e1lisis, es conveniente hacer un posicionamiento inicial del servicio o producto. Y a partir de aqu\u00ed, se define la estrategia y los objetivos que se quieren alcanzar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/li>
  3. Organizaci\u00f3n del negocio y Organigrama<\/strong>. Es una descripci\u00f3n de los recursos tanto productivos como humanos necesarios para el desarrollo del plan estrat\u00e9gico.<\/li>
  4. Plan de Comunicaci\u00f3n<\/strong>. Definici\u00f3n y exposici\u00f3n de la estrategia de comunicaci\u00f3n (branding, dise\u00f1o, medios digitales y tradicionales, etc).<\/li>
  5. Plan Econ\u00f3mico y Financiero. <\/strong>Esta es la parte d\u00f3nde se le da un sentido econ\u00f3mico al business plan, y para ello hay que realizar una estimaci\u00f3n de los balances de situaci\u00f3n, las cuentas p\u00e9rdidas y ganancias y los flujos de caja generados durante los a\u00f1os del plan.<\/li>
  6. Plan de Financiaci\u00f3n.<\/strong> Descripci\u00f3n los medios financieros necesarios para la ejecuci\u00f3n del business plan. Tanto la parte de medios propios a trav\u00e9s de socios o nuevos inversores, como la parte externa p\u00fablica y\/o privada.<\/li><\/ol>

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