{"id":6707,"date":"2021-04-22T14:47:15","date_gmt":"2021-04-22T14:47:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.silbana.com\/?p=6707"},"modified":"2025-02-19T13:29:47","modified_gmt":"2025-02-19T12:29:47","slug":"y-despues-del-covid19-que","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/silbanapodcast.com\/CLIENTES\/SILBANA25\/y-despues-del-covid19-que\/","title":{"rendered":"Y DESPU\u00c9S DEL COVID19… \u00bfQU\u00c9?"},"content":{"rendered":"\t\t
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La transformaci\u00f3n digital ha llegado para quedarse. La experiencia que nos deja esta crisis es, que ante las circunstancias adversas no hay que dejar llevarse por el miedo, sino adaptarse a las circunstancias y responder a los desaf\u00edos que se plantean con mayor agilidad.<\/em><\/h5>

\u00a0<\/p>

Combinar efectivamente<\/strong> las medidas de prevenci\u00f3n de riesgos laborables, de seguridad e higiene en los centros de trabajo, el teletrabajo, la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong> y la redefinici\u00f3n de los procesos productivos, ser\u00e1n la clave para adaptar los negocios al futuro que se nos plantea despu\u00e9s de la crisis del coronavirus.<\/p>

La transformaci\u00f3n digital<\/strong> significa integrar en todas las \u00e1reas de la empresa la tecnolog\u00eda digital<\/strong>. Por lo que requiere un examen y redefinici\u00f3n de todos procesos de la empresa<\/strong>, desde la producci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n, con el objetivo de adaptar la organizaci\u00f3n a las demandas emergentes de los clientes<\/strong>, sosteni\u00e9ndolas en el futuro.<\/strong><\/p>

“La transformaci\u00f3n digital “<\/strong> <\/p>

Se realiza mediante la combinaci\u00f3n de procesos clave:<\/p>

  • La computaci\u00f3n en nube<\/strong>, por ejemplo, le otorga a la organizaci\u00f3n un acceso m\u00e1s r\u00e1pido al software que necesita, nuevas funcionalidades y actualizaciones, adem\u00e1s de almacenamiento de datos, y le permite ser lo suficientemente \u00e1gil como para transformarse.<\/li>
  • La tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n<\/strong>\u00a0permite a una organizaci\u00f3n enfocar su inversi\u00f3n de talento y el dinero destinado a investigaci\u00f3n y desarrollo en soluciones personalizadas que respalden sus requisitos y los procesos que lo diferencian en el mercado.<\/li>
  • Las plataformas m\u00f3viles<\/strong>\u00a0permiten que el trabajo se realice donde sea y cuando sea.<\/li>
  • Machine learning y las tecnolog\u00edas de inteligencia artificial<\/strong>\u00a0brindan a las organizaciones conocimientos para tomar decisiones m\u00e1s precisas sobre ventas, marketing, desarrollo de productos y otras \u00e1reas estrat\u00e9gicas.<\/li><\/ul>

    Es necesaria una revisi\u00f3n de la estrategia empresarial<\/strong>, para adaptarse a la nueva<\/strong> realidad <\/strong>que se vislumbra para la salida de la cuarentena.<\/p>

    La transformaci\u00f3n digital<\/strong> se ha ido realizando a paso lento pero firme, seg\u00fan el informe CEO Outlook 201<\/em>9, elaborado por KPMG<\/em>, s\u00f3lo el 4% de los CEOs espa\u00f1oles declaraba haber implantado Inteligencia Artificial<\/strong> para automatizar procesos y un dato relevante: cuatro de cada diez CEOs preve\u00edan formar en capacidades digitales a m\u00e1s de la mitad de su plantilla en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. La mayor\u00eda esperaba un retorno significativo de la inversi\u00f3n (ROI) a corto plazo entre 0 y 3 a\u00f1os.<\/p>

    Pero estos son datos anteriores a la crisis del COVID19<\/strong>, ahora estamos seguros de que no es un opci\u00f3n sino una realidad<\/strong> que deber\u00e1n adoptar las compa\u00f1\u00edas si quieren evolucionar y adecuarse a la nueva situaci\u00f3n que se nos presenta.<\/p>

    \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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