{"id":6713,"date":"2022-05-18T15:29:42","date_gmt":"2022-05-18T15:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.silbana.com\/?p=6713"},"modified":"2025-02-19T12:15:52","modified_gmt":"2025-02-19T11:15:52","slug":"teletrabajo-no-es-solo-una-practica-laboral-es-un-cambio-de-mentalidad","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/silbanapodcast.com\/CLIENTES\/SILBANA25\/teletrabajo-no-es-solo-una-practica-laboral-es-un-cambio-de-mentalidad\/","title":{"rendered":"Teletrabajo, no es solo una pr\u00e1ctica laboral es un cambio de mentalidad."},"content":{"rendered":"\t\t
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\u201cEl teletrabajo viene para quedarse\u201d<\/em><\/strong>, es la frase que \u00faltimamente no dejamos de o\u00edr.<\/h5>

Por lo menos para una parte importante de la poblaci\u00f3n ocupada. El confinamiento, la adopci\u00f3n de medidas preventivas en las empresas, la conciliaci\u00f3n para aquellos padres que tienen ni\u00f1os peque\u00f1os que no pueden asistir a los centros educativos, y un largo etc\u00e9tera de situaciones que se est\u00e1n produciendo por la crisis del Covid19<\/strong>, est\u00e1n obligando a las empresas a adoptar esta forma de trabajar.<\/p>

Seg\u00fan datos del INE del 13 de abril 2020, en Espa\u00f1a est\u00e1n teletrabajando el 22,3% de la poblaci\u00f3n ocupada<\/strong>. La Comunidad de Madrid est\u00e1 por encima de la media nacional con un 28% del total de trabajadores con opci\u00f3n a teletrabajar, seguida de Catalu\u00f1a con el 25,1%.<\/p>

El cambio a esta pr\u00e1ctica de trabajo implica la transformaci\u00f3n digital<\/strong> de las empresas y el cambio de mentalidad<\/strong> de las organizaciones. Ya no consiste en una remuneraci\u00f3n a cambio de unas horas pactadas de trabajo, sino por la obtenci\u00f3n unos objetivos. Calidad frente a cantidad.<\/strong><\/p>

Hasta la llegada de la crisis, la principal causa para teletrabajar era la conciliaci\u00f3n de la vida profesional y familiar. Ahora tambi\u00e9n se suman las causas de la pandemia. El confinamiento, la medidas de prevenci\u00f3n de riesgos de las compa\u00f1\u00edas, y la conciliaci\u00f3n ante el cierre de los colegios, etc… \u00a0El teletrabajo conlleva beneficios para los dos partes, por un lado el trabajador flexibiliza su horario en funci\u00f3n de las necesidades del trabajo y por el otro las organizaciones ahorran costes de instalaciones, espacios, equipos…<\/p>

Teletrabajar no es s\u00f3lo otra opci\u00f3n de trabajo es un cambio organizacional <\/strong>que conlleva el uso de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n que permiten esta pr\u00e1ctica de manera productiva y segura, y un cambio de mentalidad en los trabajadores y directivos hacia objetivos y resultados.<\/p>

Teletrabajar no significa estar conectados 24 horas<\/strong>, tiene que respectarse el derecho a desconectar. La extensi\u00f3n de la jornada laboral es un mal uso de esta pr\u00e1ctica. La falta de identificaci\u00f3n con la empresa y la motivaci\u00f3n del trabajador a distancia, son retos que todav\u00eda hay que superar. Se hace necesaria una transformaci\u00f3n cultural de la organizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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